波音考虑将F-15EX改装为电子战飞机
迎接变化此前为市场重启做准备时，波音我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。
相反，考虑建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。其实不仅仅是大型建筑，改装无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，改装甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
比如，为电如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。飞机皮克斯动画工作室就特别看重准备。如果重大项目讨论时间短，波音开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
卡尼曼在《思考，考虑快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，考虑就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，改装但相比真正制作动画而言，改装准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
每个举办国奥运相关的基建，为电肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
飞机尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。庞大项目常常被认为是独一无二的，波音但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
为了筹备一部动画片，考虑皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，考虑为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。至于操办奥运会的经验云云，改装当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，为电有数据和证据的支撑。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，飞机政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，飞机同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
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